Neue Entwicklung und Schärfung der eigenen Positionierung

Aus Supernova- wird TEAM-ON-!NNOVATIONS

Von Timon Dürr | 05.05.2025

Ich habe mein Unternehmen umbenannt – aus Supernova Innovations entsteht TEAM-ON-!NNOVATIONS. Eine einfache Namensänderung? Mitnichten. Diese Transformation ist das Ergebnis eines intensiven Entwicklungsprozesses, der durch kontinuierliches Kundenfeedback und eine fundierte qualitative Befragung angestoßen wurde. Der neue Name steht nicht nur für eine neue Außendarstellung – er verkörpert eine strategische Neupositionierung, die auf die veränderten Bedürfnisse meiner Zielgruppe reagiert.


Kundenzentrierte Weiterentwicklung als Kompass

Die Umbenennung war kein Selbstzweck, sondern ein logischer Schritt: Ich habe mein Angebotsspektrum gezielt überarbeitet – weg von einem innovationszentrierten Einzelkämpferansatz, hin zu einem kollaborativen System für Transformation und Zukunftsfähigkeit. Grundlage dafür war eine groß angelegte Kundenumfrage. Die daraus gewonnenen Erkenntnisse führen jetzt zu klaren Anpassungen: Meine neue Positionierung richtet sich an Menschen mit Veränderungswillen in KMU und Scale-ups, die nicht nur Tools, sondern echte Verbündete suchen.


Zukunft gestalten statt nur reagieren

Mit TEAM-ON-!NNOVATIONS gehe ich über klassische Beratung hinaus. In meinen Projekten vermittle ich aktiv Future Skills – von emotionaler Intelligenz über künstliche Intelligenz bis hin zu kollaborativen Fähigkeiten. Diese Kompetenzen werden nicht isoliert vermittelt, sondern systematisch in Teams und Organisationen integriert. Routinen, Strukturveränderungen und der Einsatz digitaler Tools bilden dabei das Fundament.

Zwei Säulen für die Zukunft


Mein neues Angebot basiert auf zwei tragenden Säulen: der Stärkung der Teamgemeinschaft und der Entwicklung zukunftsrelevanter Kompetenzen. Teams lernen, gemeinsam Verantwortung zu übernehmen und sich gegenseitig zu aktivieren. Parallel dazu werden sie mit den Skills ausgestattet, die in einer dynamischen Arbeitswelt den Unterschied machen – darunter Business Intelligence, KI-Kompetenz und kooperative Führungsqualitäten.


TEAM-ON-!NNOVATIONS ist für mich damit gleichzeitig eine Einladung. An all jene, die Zukunft nicht nur erwarten, sondern mitgestalten wollen. Die den Mut haben, Neues zu wagen, und die wissen, dass echte Transformation nicht von außen verordnet werden kann, sondern inmitten der eigenen Reihen beginnt.

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Von Timon Dürr | 05.08.2024 Der nachfolgende Artikel im Coaching-Magazin untersucht den Einsatz von Virtual Reality (VR) und Mixed Reality (MR) im Business-Coaching. Diese Technologien bieten simulationsbasierte Lernumgebungen, die reale Situationen nachbilden, um Verhaltensweisen zu üben und zu verbessern. VR und MR fördern die Selbstreflexion, Aktivierung von Ressourcen und beschleunigen den Lerntransfer, indem sie interaktive und immersive Erfahrungen ermöglichen. Wichtigste Erkenntnisse: Simulationsbasierte Lernumgebungen: Realitätsnahe Szenarien für praxisorientiertes Lernen. Förderung der Selbstreflexion: Erkennen und Verbessern eigener Verhaltensweisen. Ressourcenaktivierung: Nutzung persönlicher Stärken und Fähigkeiten. Beschleunigter Lerntransfer: Effektiveres und schnelleres Lernen. Interaktive Erfahrungen: Engagierte und immersive Coaching-Sessions. Sichere Übungsumgebung: Fehler machen und daraus lernen ohne reale Konsequenzen.
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Von Timon Dürr | 05.08.2024 Einführung: Die Verknüpfung von Innovation und Wissensmanagement Innovation und Wissensmanagement sind zwei Seiten derselben Medaille. Während Innovation die Entwicklung und Implementierung neuer Ideen und Lösungen bezeichnet, stellt Wissensmanagement sicher, dass das dafür benötigte Wissen effektiv gesammelt, organisiert und genutzt wird. Die Kombination dieser beiden Bereiche schafft eine Umgebung, in der kontinuierliche Verbesserung und nachhaltiges Wachstum möglich sind. Resilienz gegenüber Marktumgebungen Resilienz ist die Fähigkeit eines Teams oder einer Organisation, sich schnell und effektiv an Veränderungen in der Marktumgebung anzupassen. In einer Welt, die von Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit (VUCA) geprägt ist, ist Resilienz ein entscheidender Wettbewerbsfaktor. Ein resilientes Team kann auf unvorhergesehene Herausforderungen reagieren, indem es flexibel auf neue Informationen und Veränderungen eingeht. Dies setzt ein starkes Wissensmanagement voraus, das den Zugang zu relevanten Informationen und Best Practices gewährleistet. Professionelles Change Management Change Management ist der strukturierte Ansatz zur Steuerung und Umsetzung von Veränderungen innerhalb einer Organisation. Professionelles Change Management ist unerlässlich, um sicherzustellen, dass Innovationen erfolgreich umgesetzt und von den Mitarbeitenden akzeptiert werden. Es umfasst die Planung, Durchführung und Nachverfolgung von Veränderungsprozessen und stellt sicher, dass alle Beteiligten informiert und engagiert sind. Durch effektives Change Management wird die Widerstandsfähigkeit der Organisation gestärkt und die Basis für eine erfolgreiche Implementierung von Innovationen geschaffen. Die Bedeutung von Wissensmanagement für Innovation Wissenstransfer: Wissensmanagement ermöglicht den reibungslosen Austausch von Wissen innerhalb der Organisation, was die Zusammenarbeit und Kreativität fördert. Kontinuität: Durch die Dokumentation und Speicherung von Wissen bleibt dieses auch bei Personalwechseln erhalten und kann von neuen Mitarbeitenden genutzt werden. Effizienz: Eine gut strukturierte Wissensdatenbank ermöglicht schnellen Zugriff auf benötigte Informationen und reduziert Redundanzen. Lernkultur: Wissensmanagement fördert eine Kultur des Lernens und der kontinuierlichen Verbesserung, die entscheidend für nachhaltige Innovation ist. Handlungsanweisung: Integration von Wissensmanagement und Innovation Wissensplattformen etablieren: Implementieren Sie zentrale Wissensplattformen, die den Zugang zu Informationen und den Austausch von Wissen erleichtern. Kontinuierliche Schulungen: Bieten Sie regelmäßige Schulungen und Workshops an, um die Nutzung der Wissensplattformen und die Anwendung von Change Management-Methoden zu fördern. Transparente Kommunikation: Stellen Sie sicher, dass alle Mitarbeitenden über laufende Innovationsprojekte und Veränderungsprozesse informiert sind. Nutzen Sie regelmäßige Updates und Feedback-Schleifen. Change Management-Teams bilden: Etablieren Sie spezialisierte Teams, die den Veränderungsprozess begleiten und unterstützen. Diese Teams sollten über Expertise in Kommunikation, Projektmanagement und Wissensmanagement verfügen. Erfolgsmessung: Implementieren Sie KPIs, um den Erfolg von Wissensmanagement- und Innovationsinitiativen zu messen und kontinuierlich zu verbessern. Fazit Innovation und Wissensmanagement sind eng miteinander verbunden und bilden die Grundlage für nachhaltigen Unternehmenserfolg. Durch die effektive Kombination dieser beiden Bereiche können Organisationen ihre Resilienz gegenüber Marktveränderungen stärken und sicherstellen, dass Innovationen erfolgreich umgesetzt werden. Professionelles Change Management spielt dabei eine entscheidende Rolle, indem es den Übergang unterstützt und die Akzeptanz der Mitarbeitenden sichert. Die Investition in Wissensmanagement und Change Management zahlt sich langfristig aus, indem sie eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und Innovation fördert.